三年后汾湖电梯销售升至100亿
发布时间: 2009-12-5 吴江视窗
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核心提示 随着企业转型升级热度的不断上升,汾湖电梯制造业又开始蓄势新一轮的发展。汾湖经济开发区提出,到2012年,该区要实现工业销售500亿元,其中装备制造业销售目标为175亿元,作为装备制造业主力军的电梯制造业目标为100亿元,占全区销售的20%。
康力电梯股份有限公司投资500多万元,上ERP项目,与浙江大学成立院士工作站;
申龙与苏州科技学院合作成立电梯技术研发中心,打造国内一流的电梯技术研发平台;
在质监部门大力支持下,汾湖经济开发区为促进电梯产业可持续发展,成立电梯及电梯配件检测中心。目前这一中心已通过省级审核,正在申报国家级检测中心;
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电梯产业升级转型,在汾湖经济开发区正如火如荼进行着。产业升级转型,就是为了扩大经济总量。2008年全区电梯企业生产各类电梯、扶梯、液压电梯11000台套,整机和零部件销售总额达60多亿元,占全市电梯行业总产量的70%。
电(扶)梯产业是吴江创建优质产品生产基地重点扶持的产业之一,也是汾湖经济开发区的主导产业。汾湖现有电梯整机企业8家,配套企业50多家,从业人员近1.5万人,形成了从零部件加工到整机生产的完整产业链。
汾湖经济开发区提出,到2012年,该区要实现工业销售500亿元,其中装备制造业销售目标为175亿元,作为装备制造业主力军的电梯制造业目标为100亿元,占全区销售的20%。
公共平台助企业发展
电梯行业规模的扩大,带动了电梯配件生产企业的蓬勃发展。但长期以来,除了电梯在安装过程中要接受特种设备部门的安装监检以外,电梯的生产过程及整个配件行业都缺乏有效的监管。
目前汾湖大规模的电梯整机厂,都建立了检测中心,但电梯配件却没有检测中心。对整个电梯产业来说,电梯配件已成为整个产业发展的短腿。
另一方面,由于电梯行业的快速发展,加快了企业规模和数量的扩张,也会导致企业之间的竞争日益加剧,价格竞争最终会导致质量下降,质量纠纷会不断产生,客观上也需要一个第三方的公正检验机构。
“为了促进电梯产业可持续发展,并在全国具有更强的竞争力,我们准备成立电梯及电梯配件产品检测中心,这一中心已通过省级审核,目前正在申报国家级检测中心。”汾湖经济开发区经济发展局副局长沈建明透露的这一消息表明,汾湖电梯制造业又开始蓄势新一轮的发展。
“电梯及电梯配件产品检验中心成立后,可以整合资源,优势互补,提高汾湖的电梯及电梯配件产品质量,提高电梯整体竞争力,把汾湖电梯产业推上新台阶。”沈建明说。
根据电梯及电梯配件产品标准的要求,该中心将建立一个3000平方米左右的实验室,实验室检验项目将覆盖所有电梯产品,确保产品质量能满足电梯的安全运行。同时,该中心还会向企业宣传技术监督的法律法规,引导企业向正规化和法制化方向发展。
康力申龙引领行业升级
今年9月21日,贵阳市超五星级的世纪金源大酒店开业,入驻该酒店的8台4米/秒康力电梯投入运行。
本月,康力电梯股份有限公司与沈阳长峰房产首度合作,为长峰房产总投资260亿元的“龙之梦”项目提供包括6米/秒高速梯、4米/秒高速梯、普通乘客电梯、载货电梯、液压载货电梯、无机房观光电梯、24.5米大高度扶梯在内的227台电扶梯。
无论是4米/秒电梯的投入使用,还是6米/秒高速电梯的签约,都表明康力电梯已打破了高速电梯被国际品牌电梯垄断的局面。在高速电梯领域,康力已有了立足之地,并开始向更高领域发展。
在此之前的7月,苏州市申龙电梯有限公司开发的“绿色之星”产品“新型乘客电梯”通过建设部科技发展促进中心、中国环境保护产业协会、苏州市环境保护局专家组评审。
申龙电梯开发的“新型乘客电梯”采用了自主知识产权的专利,用隔音发泡门板、壁板制作的隔噪声抗振动的轿箱以及采用了无齿轮永磁同步曳引机和能量反馈装置等。新型电梯比原有的节能35%~40%,隔音轿箱内的噪声比普通轿箱减低5~6分贝,由于隔音板的阻尼作用,轿箱的乘坐舒适感明显改善。
“绿色之星”产品的认定,是申龙电梯向绿色环保生产迈进的一个新起点。
汾湖经济开发区内,康力和申龙这两家均为中国驰名商标的民族品牌电梯整机企业,其科技创新,对整个吴江电梯行业的转型升级,无疑将起到引领作用。
科学管理助推企业转型
电梯的生产主要是大量的机械加工和电器装配,大规模生产需要先进的现场管理经验和严格的质量管理体系,一家年产不足500台电梯的企业与年产5000台以上的厂家相比,管理上的难易差别不言而喻。
今年2月,康力电梯股份有限公司投资500多万元的ERP项目正式上线运行。这也意味着康力进入信息化管理时代。
“我们正经历着从快速发展到稳健发展、从规模扩张到精细运营的关键阶段。康力的管理不仅仅要靠制度、手册这些基本的游戏规则来维系和提高,更要靠实质的机制与流程来体现。”康力公司董事长王友林说。
今年,申龙电梯公司申报苏州市质量管理奖,苏州市质量技术监督局9月下旬派出“市质量管理奖”评审专家组到申龙公司进行现场评审,专家组按照“绩效评价准则”,对申龙公司质量管理工作进行考评,审查了公司管理资料,仔细查看了生产现场,对公司在执行GB/T19580—2004《卓越绩效评价准则》实施质量管理过程中取得的成绩给予肯定与赞赏。
申龙公司董事长袁华山表示,“作为中国民族品牌电梯的申龙,愿景是走向世界,服务全球;打造一个品质优良、信誉优良、员工优良、业绩优良的电梯企业。要实现这一目标,质量的不断改进和员工素质的不断提高是基础性的工作。”
两家整机龙头企业掌门人对管理的重视可见一斑。当企业规模发展到一定程度,通过抓管理促企业转型升级也是必然之路。
新闻来源:吴江日报
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